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１、本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。
公司是否存在公开发行并在证券交易所上市，且在半年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券
２０１８年上半年，我国经济延续了去年以来总体平稳、稳中向好的发展态势，ＧＤＰ同比增长６．８％，制造业ＰＭＩ均值为５１．３％，制造业保持稳步扩张。从国际经济形势来看，世界经济延续２０１７年以来的持续扩张，同时受贸易保护主义升级、地缘政治等不利因素影响，国际市场风险因素不断上升，竞争也更加激烈，世界经济仍处于低速增长阶段。从工程机械行业来看，受益于宏观经济逐步回暖、基础设施投资高速增长以及国家“一带一路”战略推动等多重积极因素的叠加促进，工程机械行业整体呈现周期性向前发展的态势。
２０１８年上半年，公司紧抓工程机械市场发展机遇，围绕整车整机带动战略，加快部署整机产品规划工作，加速技术驱动，深化协同作战，实现营业收入４６．０３亿元，比去年同期增长３２．１９％，实现归属于母公司所有者的净利润７，４９３．７７万元，比去年同期增长３３．６８％。期间费用率较去年同期下降３．７８个百分点，公司经营质量持续优化，总体运营水平明显提高。２０１８年上半年主要工作情况如下：
报告期内，公司坚持增收创效和市场占有率为导向，优化推土机销售、商务政策组合及创新销售激励模式，强化销售过程管理，未雨绸缪、大胆布局。推土机国内市场占有率保持７０％以上，进一步巩固了山推推土机的“龙头”地位。公司采用“专项业务，专业应对”的方案，继续深化大客户项目招投标，以“验证销售”作为突破市场的手段，对大马力、全液压等成长型产品进行强势市场推广。启动“战狼行动”，通过项目追踪与客户维护，实现全液压推土机销量同比大幅增长。利用推土机优势品牌力量，创新销售模式，装载机、挖掘机销量实现突破性增长。
持续加大海外重点市场布局，销售拓展力度取得新提升。成立海外产品营销中心，持续深耕北美市场，推进“以租代售”市场操作方式，提升高端市场品牌认知度；不断升级海外服务政策，提高客户满意度。
紧跟国内外市场需求，加快全液压推土机和道路机械产品研发与升级。借助山东重工集团协同优势，与林德系统共同制定整机匹配技术方案，完成多款全液压高端推土机研发和升级，以及液压单驱压路机、平地机、单驱无人驾驶压路机等多款道路机械的开发，进一步丰富了公司产品链。坚持“项目制模式”，对项目推进、实施、评优进行全过程管理，参与修订国标、行标６项。围绕用户体验开展推土机操控舒适性升级研究，完成推土机液控变速转向系统、电控变速转向系统的研究。
公司充分发挥统采统购的集中调度优势，不断完善供应商评价体系，加大供应商管控力度，积极引入优秀供应商，逐步打破独家垄断供货，不断提升供应链体系活力。加强整体调度，增设产销沟通会补充生产计划会重工机械挖机推土机网站新闻资讯，利用公司资源提高各单位协同作战能力，充分发挥营销系统、制造系统的联动效应，提高生产组织准确性。完善协调机制，保证高效组织生产。坚持工艺创新，迅速提升产能。加强信息化、智能化建设，提升智能制造水平。
完善绩效考核体系，提高考核管理科学水平，建立公司领导考核机制，优化各单位考核结构，深化内部协同导向。多维度健全风险管控体系，规避重大风险，强化两金风险管控导向，将两金考核作为重点，持续执行销售与债权“双体系”管控模式，建立双熔断机制。加强体系建设，持续提升质量管控水平，召开质量层级会议，快速应对内外部反馈的质量信息。
可供出售金融资产系本公司及子公司山推建友机械股份有限公司持有的交通银行股份有限公司股票，公司将其分类为可供出售的金融资产，期末较期初变动系股价波动引起。
报告期内，公司主要控股子公司山推进出口公司和山推楚天公司分别亏损１１，５２９．３６万元和２，９２２．９４万元。山推进出口公司根据会计政策规定计提了坏账损失和存货跌价损失。山推楚天公司主要是因为公司停止生产经营活动，并按照财政部财会【２０１６】１７号文《规范“三去一降一补”有关业务的会计处理规定》进行会计处理。
预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及原因说明
公司所属的工程机械行业与宏观经济密切相关，货币政策收紧、ＰＰＰ项目清理、暂停施工、环保政策加压等，将会直接导致工程机械行业需求量下降。
应对措施：积极关注政策导向，针对有可能出现的政策类风险，提前预防和布局，进行适应性调整，将可能引起的损失降到最低。继续狠抓费用控制、亏损治理和管理提升，着力提高产品销量，加大海外重点市场布局，提升技术创新能力，努力提高核心竞争力，增强公司抵御宏观政策风险能力。
当前工程机械行业面临产能过剩，产品同质化，经济的全球化和社会的信息化，使得竞争对手强势布局，部分企业强势低价或低商务条件抢占市场份额，市场竞争日益激烈。而随着客户需求日趋多样化，市场竞争的残酷局面也给工程机械行业带来新技术、新工艺的挑战。如果公司不能在优势产品上持续保持核心竞争力，公司就有可能面临市场份额下降的风险。
应对措施：持续贯彻实施集团整车整机带动战略，以推土机带动道路机械、装载机、挖掘机、混凝土机械等产品发展，强化渠道建设，深化战狼行动，继续实行个性化销售政策，强化客户管理；积极推进渠道开拓，加强渠道开发和网点建设，保障销售任务完成；继续推进国际化战略落地，因地制宜大力开拓国际化市场，加强渠道支持和市场保障能力。坚持“客户满意是我们的宗旨”，强化战略布局，加快方案落地，发展道路机械产业。使得山推产品在行业的竞争中始终处于优势地位。
应对措施：紧盯钢材等原辅料价格变动，研判价格走势，做出正确有利的采购决策；通过整合采购资源，依靠规模优势降低采购成本，利用商务谈判、招标比价、产品转移等手段促进供应商之间的竞争，降低采购成本，积极推进工艺降本，通过国产化替代，结构优化、降低加工费率等方法降造成本；进行供应商管理提升，提高供应链综合竞争能力。
随着公司国际业务的不断发展，国际化进程的进一步深入，海外销售体系日益完善，受国际收支及外汇储备、政治局势及人民币汇率走势不确定性的影响，公司以非人民币结算的销售收入和以非人民币计价的资产存在一定的汇兑风险。
应对措施：紧盯全球金融市场和国家相关汇率政策，进行分析研判；加快回收货款，缩短货款回收期、扩大人民币结算，采用稳妥的国际贸易结算方式以及采用信用保险等避险工具保障出口收汇安全，另外通过加强贸易融资、合同约定以及外汇存款管理等措施，降低汇率变动带来的贸易风险。
主要是指由于进口国对外国商品劳务进口所实行的各种限制措施而产生损失的可能性。中美贸易摩擦是当前最具影响力、最不确定性的因素，将对中国的经济将产生很大影响；国内制造商进口美国液压件、智能控制等零部件的价格可能增加，影响制造商的生产成本。
应对措施：了解海外法律法规，积极收集相关信息，形成预警机制；提高产品附加值，优化出口结构；针对发达国家市场排放要求提高产品技术适应性。
（１）与上一会计期间财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
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山推工程机械股份有限公司第九届董事会第十一次会议于２０１８年８月３０日上午在公司总部大楼２０３会议室以现场表决方式召开。会议通知已于２０１８年８月２０日以书面和电子邮件两种方式发出。会议应到董事９人，实到董事９人，公司董事刘会胜、江奎、申传东、吴汝江、王俊伟、李大庆、苏子孟、陈敏、王金星出席了会议。会议由刘会胜董事长主持。公司监事、高级管理人员列席了会议。会议的召开符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。会议审议并通过了以下决议：
一、审议通过了《公司２０１８年上半年计提资产减值准备及资产核销的报告》；（详见巨潮资讯网（ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ））
二、审议通过了《公司２０１８年半年度报告》及其《摘要》；（详见巨潮资讯网（ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ））；
三、审议通过了《关于山东重工集团财务有限公司２０１８年上半年风险评估报告的议案》；（详见公告编号为２０１８－０３４的“关于山东重工集团财务有限公司２０１８年上半年风险评估报告的公告”）；
该项议案关联董事刘会胜、江奎、申传东、吴汝江回避表决；表决结果：同意５票，弃权０票，反对０票。
四、审议通过了《关于增加２０１８年度部分日常关联交易额度的议案》；（详见公告编号为２０１８－０３５的“关于增加２０１８年度部分日常关联交易额度的公告”）；
关联董事刘会胜、江奎、申传东、吴汝江回避表决；表决结果：同意５票，弃权０票，反对０票。该事项已取得独立董事事前认可，并发表了独立意见。
本公司及监事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
山推工程机械股份有限公司第九届监事会第十一次会议于２０１８年８月３０日上午在公司总部大楼２０３会议室以现场表决的方式召开。本次会议通知已于２０１８年８月２０日以书面和电子邮件两种形式发出。会议应到监事５人，实到监事５人。会议由监事会主席孙学科先生主持。会议的召开符合《公司法》、《公司章程》的规定。会议审议并通过了以下决议：
一、审议通过了《监事会关于公司２０１８年上半年计提资产减值准备及资产核销的报告》；
按照《企业会计准则》和《公司计提资产减值准备和损失处理内部控制制度》的规定，《公司２０１８年上半年计提资产减值准备及资产核销的报告》反映了公司本期计提应收款项坏账准备、存货跌价准备、固定资产减值准备、无形资产减值准备的情况：本期坏账准备余额５６，１６９．６３万元，存货跌价准备余额１８，２９２．８１万元，固定资产减值准备余额１１２．０２万元，无形资产减值准备余额０万元，商誉减值准备余额０万元，该报告并对计提坏账准备、计提存货跌价准备、计提固定资产减值准备、计提无形资产减值准备、计提商誉减值准备金额对公司财务状况和经营成果的影响进行了分析。
监事会审核认为，本期计提资产减值准备及资产核销符合《公司法》、《企业会计准则》及《公司计提资产减值准备和损失处理的内部控制制度》的规定。
三、审议通过了《关于山东重工集团财务有限公司２０１８年上半年风险评估报告的议案》；
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根据深圳证券交易所《主板信息披露业务备忘录第２号 一一交易和关联交易》的要求，山推工程机械股份有限公司（以下简称“山推股份”）通过查验山东重工集团财务有限公司（以下简称“重工财务公司”）《金融许可证》、《企业法人营业执照》及重工财务公司相关情况等资料，并审阅了重工财务公司的月度财务报表，对重工财务公司的经营资质、业务和风险状况进行了评估，具体情况报告如下：
重工财务公司是经中国银行业监督管理委员会银监复［２０１２］２６９号文件批准成立的非银行金融机构。２０１２年６月１１日取得《金融许可证》（机构编码：Ｌ０１５１Ｈ２３７０１０００１），并于同日领取了《企业法人营业执照》（注册号：０７Ｎ）。
根据２０１７年１２月２６日《山东银监局关于山东重工集团财务有限公司增加注册资本及调整股权结构的批复》（鲁银监准〔２０１７〕４４９号），重工财务公司于２０１７年１２月２７日完成山东省工商行政管理局股权变更登记，重工财务公司注册资本为人民币１６０，０００．００万元，股东有山东重工集团有限公司（以下简称“山东重工”）、山推股份、潍柴动力股份有限公司（以下简称“潍柴动力”）、潍柴重机股份有限公司（以下简称“潍柴重机”）、陕西法士特齿轮有限责任公司（以下简称“法士特”），具体股东持股比例如下：山东重工持股比例为３７．５％；山推股份持股比例为１２．５％；潍柴动力持股比例为３１．２５％；潍柴重机持股比例为１２．５％；法士特持股比例为６．２５％。
经营范围：对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务；协助成员单位实现交易款项的收付；经批准的保险代理业务；对成员单位提供担保；办理成员单位之间的委托贷款；对成员单位承兑与贴现；办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计；吸收成员单位的存款；对成员单位办理贷款及融资租赁；从事同业拆借；承销成员单位的企业债券；有价证券投资（股票二级市场投资除外）；成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁。
重工财务公司已按照《山东重工集团财务有限公司章程》中的规定建立了股东会、董事会和监事会，并且对董事会和董事、监事、高级管理层在内部控制中的责任进行了明确规定。重工财务公司法人治理结构健全，管理运作科学规范，建立了分工合理、职责明确、报告关系清晰的组织结构，为风险管理的有效性提供必要的前提条件。重工财务公司按照决策系统、执行系统、监督反馈系统互相制衡的原则设置了公司组织结构。决策系统包括股东会、董事会。执行系统包括高级管理层及其下设专业委员会和各职能部门。监督反馈系统包括监事会、直接向董事会负责的风险管理委员会、风险合规部及审计部。重工财务公司组织架构设计情况如下：
董事会：负责制定重工财务公司的总体经营战略和重大政策并定期检查、评价执行情况；负责制定公司基本管理制度，制定公司风险管理、内部控制及合规政策，并监督制度的执行情况；负责确保重工财务公司在法律和政策的框架内审慎经营，确保高级管理层采取必要措施识别、计量、监测并控制风险。
董事会风险管理委员会：风险管理委员会是董事会风险管理与内部控制的协调、议事及执行机构，在董事会授权的范围内独立行使职权，并直接向董事会负责。主要负责审议公司风险战略、风险管理政策、风险管理组织机构设置及其职责分工；负责监督高级管理层关于信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、合规风险、信息科技风险和声誉风险等风险的控制情况，对财务公司风险管理状况进行评估，提出完善公司风险管理和内部控制的意见，并向董事会提交全面风险管理年度报告。监事会：检查公司财务问鼎娱乐，对公司董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员向股东会或董事会提出罢免或解聘的提议；负责要求董事、董事长及高级管理人员纠正其损害重工财务公司利益的行为并监督执行；负责对公司经营决策、风险管理和内部控制等经营管理行为进行监督，检查和督促公司内部控制措施的有效执行；对董事、监事和高级管理人员年度履职情况进行评价，并向股东会和监管部门报告。
高级管理层：依据公司授权与转授权执行董事会决策；负责制定重工财务公司的具体规章；负责建立识别、计量、监测并控制风险的程序和措施；负责建立和完善内部组织机构，保证内部控制的各项职责得到有效履行。
高管层下设专业委员会：公司设立信贷审查委员会、投资管理委员会、资产负债比例管理委员会、价格管理委员会、财务审核委员会、信息化工作委员会、招标委员会及风险内控合规工作委员会，各委员会对总经理负责，是各专业条线涉及风险管理、内部控制、合规管理等事项的协调、议事及执行机构，为公司高级管理层决策提供参考。职能部门：重工财务公司设置的公司业务部、资金结算部、资金管理部、投资运营部、财务统计部、信息技术部等职能部门包含了重工财务公司大部分的资产和负债业务及主要管理职能，在日常工作中直接面对各类风险，是重工财务公司风险管理的前线。各业务部门承担以下风险管理职责：
１．充分认识和分析本部门各项风险，确保各项业务按照既定的流程操作，各项内控措施得到有效的落实和执行。
２．将评估风险与内控措施的结果进行记录和存档，准确、及时上报风险管理部门所要求的日常风险监测报表。
３．对内控措施的有效性不断进行测试和评估，并向风险合规部门提出操作流程和内控措施改进建议。
４．及时发现和报告可能出现的风险类别，并提出风险管理建议。风险合规部： 主要职责是制定重工财务公司风险管理政策、制度，监督并提示重工财务公司各项业务活动的风险，组织与实施对各类风险的预警、监测、分析与内控制度执行情况检查，撰写风险评估报告；组织研究和审核公司各项规章制度、操作流程，审核客户信用等级评价办法、标准；组织实施资产风险分类认定工作和真实性检查；统一归口管理各类监管报表，负责各类相关报表的编制、报送。
审计部：负责对公司经营管理开展专项检查，对公司资金结算业务进行事后监督，对公司风险管理、内部控制及合规管理情况进行监督，并按年开展内部控制评价。
重工财务公司始终坚持“制度先行”的理念，将公司内控制度体系建设作为公司发展战略及全面风险管理规划的重要组成部分，致力于内控制度体系的不断改进和完善，并在总结提炼六年经营管理实践经验的基础上，初步建立起包括法人治理风险、信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险和信息科技风险的六大风险管理体系，实现对风险的识别、评估、计量、监测和控制，指导和规范财务公司的各项经营管理活动。风险合规部和审计部负责对公司风险管理体系运行情况及各项经营管理进行监测与考核，有效识别与评估公司面临的各类主要风险。
自２０１６年以来重工财务公司以内控制度全覆盖为导向，明确制度遵循标准，完善制度执行标准，建立检查和监督控制标准，不断完善关键风险点的识别与重点业务内部控制措施，同时加强计算机系统环境下的内部控制，持续完善突发事件及业务连续性应急管理机制。
重工财务公司根据国家有关部门及中国人民银行规定的各项规章制度，制定了《定期存款管理办法》、《结算业务管理办法》、《电子商业汇票业务管理办法》、《结算账户管理办法》、《表外业务核算办法》、《空白重要凭证管理办法》、《应收应付利息核算操作规程》、《电子商业承兑汇票到期处理操作规程》等业务管理办法、业务操作流程，做到首先在程序和流程中规定操作规范和控制标准，有效控制业务风险，具体如下所示：
（１）在资金计划管理方面，重工财务公司业务经营严格遵循《企业集团财务公司管理办法》对资产负债管理要求，通过制定和实施资金计划管理、同业资金拆借管理等制度，保证公司资金的安全性、效益性和流动性。
（２）在成员单位存款业务方面，重工财务公司严格遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则保障成员单位资金的安全，维护各当事人的合法权益。
（３）资金集中管理和内部转账结算业务方面，成员单位在重工财务公司开设结算账户，通过专网传输路径实现资金结算，严格保障结算的安全、快捷，同时具有较高的数据安全性。重工财务公司严格执行货币资金内部控制规范，支票、预留银行财务专用章和预留银行名章由不同人员分管，并禁止将财务专用章带出单位使用。
重工财务公司严格按照“审贷分离”的原则开展各项授信业务，公司业务部按照要求开展贷前调查和贷后管理、清收，信贷业务审查处理中心按照要求开展审查，信贷审查委员会按照规定进行审批，风险合规部按照要求开展风险评价。
重工财务公司按照监管要求开展投资业务。投资管理委员会按照议事规则对交易对手、品种进行审定，在具体业务经办过程中，投资决策、交易执行、资金清算和风险控制职能相对分离。
重工财务公司的资金业务包括：存款准备金缴交、头寸调拨、同业存放、同业拆借、转贴现和再贴现、逆回购等，其中同业拆借业务经全国银行间同业拆借中心批准，并对交易对手实行同业授信准入管理，实行限额管理。资金业务实行严格的岗责分离，在三定中明确部门、岗位职责。财务公司通过转授权管理，分层级对资金交易业务进行审批。
重工财务公司建立并执行规范的会计账务处理流程，通过三定明确资金结算部和财务统计部及工作人员的权限，实行不相容岗位职责分离、相互制衡的原则。
重工财务公司实行内部审计稽核制度，设立审计部，向董事长负责。建立内部稽核管理办法和操作规程，对重工财务公司的经济活动全程进行内部稽核和监督。针对重工财务公司的内部控制执行情况、业务和财务活动的合法性、合规性、风险性、准确性、效益性进行监督检查，发现内部控制薄弱环节、管理不完善之处和由此导致的各种风险，向管理层提出有价值的改进意见和建议。
重工财务公司信息系统主要是为成员单位提供资金结算服务和会计核算等。重工财务公司制订了《信息系统连续性及突发事件管理办法及应急预案》、《计算机中心机房管理办法》、《数字证书管理办法》、《数据备份管理制度》、《电子票据系统连续性及突发事件应急管理办法》、《信息系统日常运维管理办法》、《网络、办公电子设备管理办法》等多项管理制度，满足公司业务核算和规范自身业务发展的需要。
根据财务公司审计部及瑞华会计师事务所出具的关于公司２０１７年度的内部控制评价报告，重工财务公司不存在内部控制重大缺陷和重要缺陷，财务公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的内部控制。
（一）自成立以来，重工财务公司一直坚持稳健经营的原则，严格按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、企业会计准则、《企业集团财务公司管理办法》和国家有关金融法规、条例以及公司章程规范经营行为，加强内部管理。
（二）重工财务公司未从事任何离岸、资金跨境的金融业务，也未开展实业投资、贸易等非金融业务。 重工财务公司目前还未开设分公司。
（三）根据《企业集团财务公司管理办法》与《山推工程机械股份有限公司与山东重工集团财务有限公司发生存款业务风险处置预案》规定，截止２０１８年６月末，重工财务公司的各项监管指标如下：
１．２０１８年６月末的资本充足率为１７．３０％，未低于银监会规定的１０％标准；重工财务公司的自有固定资产与资本净额的比例为１．０１％，不高于银监会规定的２０％标准；重工财务公司拆入资金与资本净额的比例为０％，不高于银监会规定的１００％标准；重工财务公司担保比例为５７．６９％，不高于银监局规定的１００％标准。
２．２０１８年６月末，重工财务公司投资金额为１６亿元，投资比例为５６．１９％，不高于银监局规定的７０％标准。
（四）重工财务公司自成立至今未发生挤提存款、到期债务不能支付、大额贷款逾期或担保垫款、电脑系统严重故障、被抢劫或诈骗、董事或高级管理人员涉及严重违纪、刑事案件等重大事项。
（五）未发现重工财务公司发生可能影响其正常经营的重大机构变动、股权交易或者经营风险等事项。
（六）２０１８年６月末重工财务公司对山东重工、潍柴动力、潍柴重机、山推股份和陕西法士特的贷款余额情况如下：
２０１８年６月末，重工财务公司对其股东山东重工、山推股份贷款余额超过该股东对重工财务公司的出资额。对此情况，重工财务公司已经按照相关规定向山东省银监局备案，并出具说明，以保证重工财务公司股东的资金安全。
（七）２０１８年６月末山推股份在重工财务公司的存款余额为人民币６８，１０７．１２万元，重工财务公司吸收存款的余额为人民币２，３１６，８０７．００万元，山推股份的存款余额与重工财务公司吸收存款余额的比率为２．９４％。
（八）重工财务公司的股东对财务公司的负债未出现逾期１年以上未偿还的情况。
（九）２０１８年６月末重工财务公司为了规避风险，未开展金融衍生品等业务，至２０１８年６月末吸收存款余额已达到人民币２，３１６，８０７．００万元，较２０１７年末增加９．００％。山推股份在重工财务公司的存款安全性和流动性良好，未发生因现金头寸不足而延迟付款的情况。
（十）２０１８年６月末重工财务公司资产总额达到２，５９６，３２５．４５万元，较２０１７年１２月份增加８．８０％，发放贷款１，０１２，７２５．１５万元，实现营业收入３３，０２１．２２万元，净利润达１４，８９９．２６万元，经营状况良好，且重工财务公司未因违法违规受到中国银监会等监管部门的行政处罚。
（十一）重工财务公司的风险管理体系完备，资金运用科学有效，内控体系运转流畅，监督机制有效运行。
综上所述，重工财务公司具有合法有效的《金融许可证》、《企业法人营业执照》，建立了较为完整合理的内部控制制度，可较好地控制风险，山推股份将督促重工财务公司严格按中国银监会《企业集团财务公司管理办法》（中国银监会令〔２００４〕第５号）规定经营。山推股份根据对重工财务公司基本情况、内部控制制度及风险管理情况的了解和评价，未发现重工财务公司与财务报表相关的资金、信贷、投资、信息管理等风险控制体系存在重大缺陷；重工财务公司运营正常，资金较为充裕，内控健全，资产质量良好，资本充足率较高，拨备充足，与其开展存款金融服务业务的风险可控。
本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
２０１８年６月２９日，公司２０１７年年度股东大会审议通过了《关于预计２０１８年度日常关联交易的议案》，鉴于２０１８年１－６月与关联方的实际发生交易金额，结合公司２０１８年下半年生产经营计划，公司预计２０１８年与潍柴动力股份有限公司（以下简称“潍柴动力”）的实际发生关联交易金额有所增加，按照《深圳证券交易所股票上市规则》的相关规定，增加与潍柴动力２０１８年度日常关联交易额度，具体内容如下：
注：与潍柴动力股份有限公司的关联交易，包含其全资子公司潍柴动力（青州）传控技术有限公司和控股子公司林德液压（中国）有限公司。
公司于２０１８年８月３０日召开第九届董事会第十一次会议，审议通过了《关于增加２０１８年度日常关联交易额度的议案》，关联董事刘会胜、江奎、申传东、吴汝江对关联交易进行了回避表决，其余董事均表示同意。根据深圳证券交易所《股票上市规则》和《公司章程》的有关规定，本次增加部分日常关联交易额度不需提交公司股东大会审议。
经营范围：内燃机、液压产品、新能源动力总成系统及配套产品的设计、开发、生产、销售、维修、进出口：自有房屋租赁；钢材销售；企业管理服务。
财务状况：经审计，截止２０１７年１２月３１日，潍柴动力资产总额１，８９６．３８亿元、净资产３５２．４０亿元，２０１７年度实现营业收入１，５１５．６９亿元，净利润６８．０８亿元。
山东重工集团控股子公司潍柴控股集团有限公司持有潍柴动力１６．９８％的股份，是潍柴动力的实际控制人。
根据《深圳证券交易所股票上市规则》第十章第一节１０．１．３条的规定，潍柴动力与本公司构成关联关系。
公司与上述关联方建立了长期的合作关系，发生的各项关联交易均按照自愿、平等、互惠互利、公平公允的原则进行，采购商品、销售商品按市场价执行，不会损害上市公司的利益。
公司的上述日常关联交易持续发生，公司与上述关联交易方已形成了稳定的合作关系。在采购方面，为公司提供了持续、稳定的配套件来源，同时，与该关联企业的交易不会影响本公司生产经营的独立性，公司主要业务不会因此类交易而对关联人形成依赖。
根据《深圳证券交易所股票上市规则》和《公司章程》的有关规定，基于独立判断的立场，经审阅本次会议议案及相关资料后，同意将《关于增加２０１８年度日常关联交易额度的议案》提交公司第九届董事会第十一次会议审议，并发表独立意见认为：该议案比较真实地反映了公司日常关联交易的情况，所预计的日常关联交易与公司正常经营相关，有利于公司生产经营的顺利进行，未损害公司及其他股东的利益，所履行的审批程序符合有关法律、法规的规定。
